鲸创传媒：如何通过品牌定位，让你的企业脱颖而出？

近些年，许多中国企业真切感受到了品牌价值所带来的业绩增长与规模扩张。致使同一行业内，多达甚至上百个品牌的竞争日趋白热化。

但与此同时，许多企业也低估了品牌经营的难度，将广告、服务等同于品牌经营；产品等同于品牌；与竞争对手的区别等同于品牌的区别……这些误区恰恰让企业在品牌构建中走反了方向。

埋头做企业，而不去做品牌，终将难以在消费者心智上站住脚跟——因专业而卓越，中国华中地区领先的品牌策划服务机构鲸创传媒提出：打造企业品牌的首要前提，是进行品牌定位分析。

1、品牌定位关键四步

鲸创传媒认为，品牌定位，即帮助企业找到最佳的竞争优势位置，可依托四大引擎，打造差异化的核心竞争力。

一是品牌价值定位。梳理品牌在需求者心中的综合形象，包括其属性、品质、档次（品位）、文化、个性等。

二是品牌市场定位。确立企业及产品在目标市场所处位置，使其有别于竞争对手，并取得最大战略优势。

三是品牌形象定位。基于经营理念、自身和竞争对手实力，设计出在消费者心目中区别于其他同类产品（或服务）的个性风格。

四是品牌产品定位。基于消费者或目标市场需求，确立产品在消费者心目中的具体形象（具体参照感官刺激、功能供给、情景共鸣、认同归属四域需求模型）。

当寻找到属于企业的一条品牌发展之路，并随之展开系统化的品牌整合营销，待时机成熟时，品牌自然将为受众所认同。

2、不同定位，各有作用

除了以上的四步法，在鲸创传媒看来，品牌定位的又一解释，是避开竞争对手在受众心智中的强势、或是利用其强势中蕴含的弱点，确立品牌的优势位置。与此同时，也应以发展的眼光看待品牌不同定位的高明之处。

比如，宝马通过定位为“驾驶”，从而充分利用了奔驰在受众心中强势（尊贵）中的弱点（移动不方便），结果从濒临破产的品牌变为风行世界的强势品牌。

百事可乐，也是利用可口可乐强势（可乐发明者更“正宗”）中的弱点（父辈在喝），界定出自身新一代“年轻人可乐”的定位，从破产边缘走出一条光辉大道。

由此可见，品牌定位，可以更好地为企业在行业内建立一个精确、优于竞争对手、融入受众需求的整体形象。

鲸创传媒基于大数据洞察，专业输出品牌定位、企业文化整合营销服务，已成功助力500余家企业品牌提炼竞争优势，明晰前进路径！

鲸创传媒，更以独到的行业理解和领先的服务理念，为注重战略先行以及对品牌形象有着更高要求的客户，提供品牌战略咨询、品牌视觉识别、品牌影视制作、品牌营销传播等服务。

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